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Alignement stratégique

Alignement stratégique

Nos quatre orientations stratégiques et les stratégies associées 

Des soins et services accessibles, dont la qualité est reconnue par nos usagers et usagères

  • Collaborer avec nos partenaires dans l’implantation d’un modèle de soins adapté au contexte démographique
  • Établir et optimiser les trajectoires de soins et services au niveau local, régional et suprarégional axées sur la valeur pour nos usagers
  • Avec nos usagers et nos intervenants, intégrer la notion de pertinence de soins dans la dispensation et le développement de soins et de services

Un environnement de travail bienveillant, collaboratif et inclusif qui suscite l’engagement

  • Offrir un environnement de travail sécuritaire et mobilisant pour une expérience employé unique
  • Soutenir le développement pour une expérience professionnelle durable
  • Adopter au quotidien une gestion participative et de proximité

Un écosystème d’innovation axé sur la découverte et la création de valeur pour la santé

  • Créer un environnement favorable au développement de la découverte et de l’innovation en impliquant les partenaires
  • Stimuler la coopération entre les missions pour répondre agilement aux défis en santé
  • Soutenir les équipes dans la transformation et l’implantation de nouvelles pratiques

Des infrastructures informationnelles, technologiques et immobilières performantes pour répondre aux besoins futurs

  • Faciliter l’exploitation des données pour fin de gestion et d’innovation
  • Mettre en place un plan directeur des technologies de l’information aligné au plan de transformation numérique du MSSS
  • Rendre disponibles des infrastructures immobilières de pointe